El curso incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para implementar el concepto «identifica peligros y gestiona riesgos»
Objetivos:
- Desarrollar una metodología estructurada con el concepto «identifica peligros» bajo una estructura de gestión de riesgos
- Identificar e implementar controles operacionales que disminuyan la ocurrencia de un accidente o enfermedad laboral
Elementos que agregan valor al curso:
- El curso incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para implementar lo aprendido
- Aplicación inmediata. Entrega de documentos sencillos con resúmenes prácticos para una implementación rápida y exitosa
- Constancia de competencias laborales (DC-3) válida ante la S.T.P.S.
- Experiencia en capacitación empresarial. Desde 2005 a la fecha hemos capacitado a más de 2,000 empleados desde alta dirección hasta personal operativo
Estrategias de enseñanza – aprendizaje:
- Análisis y reflexión conceptual de la normatividad
- Estudio práctico de un caso real y/o análisis de situaciones
- Trabajo en equipo e individual con organizadores gráficos
- Intercambio de experiencias
Temario
- Identificación de peligros
- Consideraciones según ISO 45001 relativos a la identificación de peligros
- Análisis de peligros provenientes del exterior (contexto de la organización)
- Requisitos legales para identificación de peligros y riesgos
- Análisis y evaluación de riesgos.
- Peligros y riesgos
- Factores de riesgo a controlar (análisis de tareas)
- Evaluación del riesgo
- Intervención sobre condiciones de seguridad y salud)
- Seguimiento
- Gestión de riesgo
- Riesgo para ISO
- Tres metodologías para la gestión de riesgos
- Primer análisis. Metodología para la matriz de riesgos
- Segundo análisis. Metodología AMEF de procesos
- Tercer análisis. Revisión conceptual ISO 31000:2018. Gestión del riesgo
- Controles operacionales
- Para qué se usan los controles operacionales
- Tipos de controles operacionales
- Jerarquía para la selección de controles operacionales
- Eliminación y sustitución
- Controles de ingeniería
- Controles administrativos
- Seguimiento, medición y análisis
- Establecer indicadores a los controles operacionales
- A qué se pueda dar seguimiento
- Qué se puede medir
- Analizar la información para la toma de decisiones
- Planificación de acciones correctivas
- Análisis de la causa raíz
- Dinámica. Árbol de las causas (5 por qué´s)
- Dinámica. Diagrama de Ishikawa
- Planes de acción
Adaptarnos a sus necesidades.
Si su organización necesita se aborde un tema en particular con mayor amplitud o desea que se omita alguno de los temas anteriormente mencionados, agradeceremos nos los haga saber con anticipación para realizar los ajustes necesarios y de esta forma desarrollar un curso que sea útil a su personal.
Instructores
Profesionistas con al menos 20 años de experiencia laboral y 10 años de experiencia en docencia en el Instituto Politécnico Nacional, lo que garantiza soporte profesional junto con una sólida capacidad de enseñanza que nos permite analizar y reflexionar en grupo los temas, pero sobre todo fomentar el compartir la experiencia de todos los participantes.
Currículo empresarial
Somos “Especialistas en implementar buenas prácticas en calidad, seguridad, salud y ambiente para la excelencia en sistemas de gestión. Clic para conocer más del Currículo empresarial
Duración
Nos adaptamos a las necesidades de cada organización, pero sugerimos se tenga una duración de 8 horas
Inversión:
Por favor, escríbanos un correo a capacitacion@oficinaverde.org.mx junto con tres datos: Nombre, teléfono y empresa, y a la brevedad enviaremos un folleto digital con la información completa, o bien puede comunicarse al tel. cel. (55) 23-28-35-55 en donde con gusto podremos atenderle
