El curso incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para implementar el concepto “identifica peligros y gestiona riesgos”

Objetivos:

• Desarrollar una metodología estructurada con el concepto “identifica peligros” bajo una estructura de gestión de riesgos
• Identificar e implementar controles operacionales que disminuyan la ocurrencia de un accidente o enfermedad laboral

Elementos que agregan valor al curso:

• El curso incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para implementar lo aprendido
• Aplicación inmediata. Entrega de documentos sencillos con resúmenes prácticos para una implementación rápida y exitosa
• Constancia de competencias laborales (DC-3) válida ante la S.T.P.S.
• Experiencia en capacitación empresarial. Desde 2005 a la fecha hemos capacitado a más de 2,000 empleados desde alta dirección hasta personal operativo

Estrategias de enseñanza – aprendizaje:

• Análisis y reflexión conceptual de la normatividad
• Estudio práctico de un caso real y/o análisis de situaciones
• Trabajo en equipo e individual con organizadores gráficos
• Intercambio de experiencias

Temario

• Identificación de peligros
  • Consideraciones según ISO 45001 relativos a la identificación de peligros
  • Análisis de peligros provenientes del exterior (contexto de la organización)
  • Requisitos legales para identificación de peligros y riesgos
• Análisis y evaluación de riesgos.
  • Peligros y riesgos
  • Factores de riesgo a controlar (análisis de tareas)
  • Evaluación del riesgo
  • Intervención sobre condiciones de seguridad y salud)
  • Seguimiento
• Gestión de riesgo
  • Riesgo para ISO
  • Tres metodologías para la gestión de riesgos
  • Primer análisis. Metodología para la matriz de riesgos
  • Segundo análisis. Metodología AMEF de procesos
  • Tercer análisis. Revisión conceptual ISO 31000:2018. Gestión del riesgo
• Controles operacionales
  • Para qué se usan los controles operacionales
  • Tipos de controles operacionales
  • Jerarquía para la selección de controles operacionales
  • Eliminación y sustitución
  • Controles de ingeniería
  • Controles administrativos
• Seguimiento, medición y análisis
  • Establecer indicadores a los controles operacionales
  • A qué se pueda dar seguimiento
  • Qué se puede medir
  • Analizar la información para la toma de decisiones
• Planificación de acciones correctivas
  • Análisis de la causa raíz
  • Dinámica. Árbol de las causas (5 por qué´s)
  • Dinámica. Diagrama de Ishikawa
  • Planes de acción

Adaptarnos a sus necesidades.

Si su organización necesita se aborde un tema en particular con mayor amplitud o desea que se omita alguno de los temas anteriormente mencionados, agradeceremos nos los haga saber con anticipación para realizar los ajustes necesarios y de esta forma desarrollar un curso que sea útil a su personal.

Instructores

Profesionistas con al menos 20 años de experiencia laboral y 10 años de experiencia en docencia en el Instituto Politécnico Nacional, lo que garantiza soporte profesional junto con una sólida capacidad de enseñanza que nos permite analizar y reflexionar en grupo los temas, pero sobre todo fomentar el compartir la experiencia de todos los participantes.

Currículo empresarial

Somos “Especialistas en implementar buenas prácticas en calidad, seguridad, salud y ambiente para la excelencia en sistemas de gestión. Clic para conocer más del Currículo empresarial

Duración

Nos adaptamos a las necesidades de cada organización, pero sugerimos se tenga una duración de 8 horas

Inversión:

Por favor, escríbanos un correo a capacitacion@oficinaverde.org.mx junto con tres datos: Nombre, teléfono y empresa, y a la brevedad enviaremos un folleto digital con la información completa, o bien puede comunicarse al tel. cel. (55) 23-28-35-55 en donde con gusto podremos atenderle