El curso incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para implementar el concepto «identifica peligros y gestiona riesgos»

Objetivos:

• Desarrollar una metodología estructurada con el concepto «identifica peligros» bajo una estructura de gestión de riesgos
• Identificar e implementar controles operacionales que disminuyan la ocurrencia de un accidente o enfermedad laboral

Elementos que agregan valor al curso:

• Basado en un caso real con aplicación inmediata. Entrega de documentos sencillos con acciones prácticas para una implementación rápida y exitosa
• Constancia de competencias laborales (DC-3) válida ante la S.T.P.S.
• Experiencia en capacitación empresarial. Desde 2005 a la fecha hemos capacitado a más de 2,000 empleados desde alta dirección hasta personal operativo
• Impulso de una cultura encaminada a integrar sistemas. Se establecen lineamientos básicos para desarrollar una cultura de mejora continua.

Estrategias de enseñanza – aprendizaje:

• Análisis y reflexión conceptual de la normatividad
• Estudio práctico de un caso real y/o análisis de situaciones
• Trabajo en equipo e individual con organizadores gráficos
• Intercambio de experiencias

Temario

• Identificación de peligros
  • Consideraciones según ISO 45001 relativos a la identificación de peligros
  • Análisis de peligros provenientes del exterior (contexto de la organización)
  • Requisitos legales para identificación de peligros y riesgos
• Análisis y evaluación de riesgos.
  • Peligros y riesgos
  • Factores de riesgo a controlar (análisis de tareas)
  • Evaluación del riesgo
  • Intervención sobre condiciones de seguridad y salud)
  • Seguimiento
• Gestión de riesgo
  • Riesgo para ISO
  • Tres metodologías para la gestión de riesgos
  • Primer análisis. Metodología para la matriz de riesgos
  • Segundo análisis. Metodología AMEF de procesos
  • Tercer análisis. Revisión conceptual ISO 31000:2018. Gestión del riesgo
• Controles operacionales
  • Para qué se usan los controles operacionales
  • Tipos de controles operacionales
  • Jerarquía para la selección de controles operacionales
  • Eliminación y sustitución
  • Controles de ingeniería
  • Controles administrativos
• Seguimiento, medición y análisis
  • Establecer indicadores a los controles operacionales
  • A qué se pueda dar seguimiento
  • Qué se puede medir
  • Analizar la información para la toma de decisiones
• Planificación de acciones correctivas
  • Análisis de la causa raíz
  • Dinámica. Árbol de las causas (5 por qué´s)
  • Dinámica. Diagrama de Ishikawa
  • Planes de acción
• Conclusiones en plenario

Instructor

Mario Amador. Ingeniero con maestría en administración industrial y diplomado en producción más limpia, desde enero de 2005 imparte capacitación enfocada a Buenas prácticas en sistemas de gestión. Ha impartido talleres en KPMG, Daimler, Santander, Saint Gobain, Janssen, etc. Imparte el seminario de titulación “Implementar Sistemas de Gestión ISO 14001 e ISO 45001” en UPIICSA IPN. Clic para conocer más del instructor

Experiencia

Currículo empresarial

Somos una red de profesionistas que agrupa los conocimientos, habilidades y experiencias en ingeniería, administración y psicología con el objetivo de difundir y reflexionar Buenas prácticas en calidad, seguridad, salud y ambiente para la excelencia en sistemas de gestión ISO/IATF.

Desde 2005 hemos apoyado a diversas organizaciones a cumplir sus objetivos. Clic para conocer más del Currículo empresarial

El curso se imparte en las siguientes modalidades:

• Modalidad 1. Webinar virtual
  • Herramienta tecnológica: Microsoft Teams
  • Duración: 2 sesiones de 4 horas c/u = 8 horas
  • Fechas y horarios: El que más convenga a su organización
  • Participantes: Desde 1 hasta 18 personas por la misma inversión
• Modalidad 2. Curso presencial
  • Duración: En 1 sesión de 8 horas
  • Fechas y horarios: El que más convenga a su organización
  • Participantes: Desde 1 hasta 18 personas por la misma inversión

Inversión

Por favor, escríbanos un correo a capacitacion@oficinaverde.org.mx junto con tres datos: Nombre, teléfono y empresa, y a la brevedad enviaremos un folleto digital con la información completa, o bien puede comunicarse al tel. (55) 23-28-35-55 en donde con gusto podremos atenderle.