Metodología 5S+ círculos KAIZEN para sistemas de gestión ISO

El taller teórico-práctico incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para facilitar la implementación del curso 5S +KAIZEN

Objetivo

  • Analizar los aspectos de la metodología de las 5S desde una aproximación a la realidad mexicana del personal operativo con el acrónimo SOLES (seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener) con el fin de mejorar las posibilidades de éxito en la implementación de esta metodología de trabajo a nivel operativo y gerencial.
  • Implementar en la operación de los sistemas de gestión los círculos de mejora continua o KAIZEN

Elementos que agregan valor al curso

  • Aplicación inmediata. Entrega de documentos sencillos con acciones prácticas para una implementación rápida y exitosa
  • Constancia de competencias laborales (DC-3) válida ante la S.T.P.S.
  • Experiencia en capacitación empresarial. Desde 2005 a la fecha hemos capacitado a más de 2,000 empleados desde alta dirección hasta personal operativo.
  • Impulso de una cultura encaminada a integrar sistemas. Se establecen lineamientos básicos para desarrollar una cultura de mejora continua.

Metodología de capacitación

  • Análisis conceptual de la metodologías oriental desarrollando organizadores gráficos (mapa mental, cuadro sinóptico, mapa sinóptico)
  • Planteamiento, análisis y reflexión sobre el acrónimo SOLES ( seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener) y generar conciencia sobre esta mejor forma de recordar las 5S + KAIZEN
  • Estudio práctico de un caso real
  • Trabajo en equipo para actualizar su información documentada
  • Intercambio de experiencias

Temario

  • Las 5S en la vida cotidiana y en el trabajo
    • Dinámica. Tienes 30 segundos
    • Elementos esenciales
    • Entorno físico y fomento de la disciplina
  • Perspectiva mexicana para personal operativo SOLES
    • Seleccionar
    • Ordenar
    • Limpiar
    • Estandarizar
    • Sostener
  • Dinámica. Análisis de casos a través de 4 dinámicas de roles para encontrar los principales obstáculos y decidir en conjunto SOLES
  • Aplicación en la operación cotidiana
    • Sensibilización de cada empleado
    • Establecimiento de objetivos
    • Selección de actividades prioritarias
    • Análisis de la situación actual
    • Desarrollo de acciones correctivas
    • Barreras para la implementación
  • Dinámica. Trabajo en equipos para determinar principales problemas y categorizar su importancia
  • Análisis de los círculos de mejora continua «CMC» o círculos KAIZEN
    • Estructura para la operación de círculos KAIZEN
    • Implementar en la organización círculos KAIZEN
    • Herramientas de control de calidad
    • Personajes de los círculos KAIZEN
    • Proceso de trabajo en los círculos KAIZEN
    • Control básico
    • Indicadores para evaluar el avance
  • Conclusiones en plenario (Actividad práctica)

Instructor

Mario Amador. Ingeniero con maestría en administración industrial y diplomado en producción más limpia, desde enero de 2005 imparte capacitación enfocada a Buenas prácticas en sistemas de gestión. Ha impartido talleres en KPMG, Daimler, Santander, Saint Gobain, Janssen, etc. Imparte el seminario de titulación “Implementar Sistemas de Gestión ISO 14001 e ISO 45001” en UPIICSA IPN. Clic para conocer más del instructor

Experiencia

Curso 5SCurrículo empresarial

Somos una red de profesionistas que agrupa los conocimientos, habilidades y experiencias en ingeniería, administración y psicología con el objetivo de difundir y reflexionar Buenas prácticas en calidad, seguridad, salud y ambiente para la excelencia en sistemas de gestión ISO/IATF.

Desde 2005 hemos apoyado a diversas organizaciones a cumplir sus objetivos. Clic para conocer más del Currículo empresarial

El curso se imparte en las siguientes modalidades:

  • Modalidad 1. Webinar virtual
    • Duración: En 2 sesiones de 4 horas c/u = 8 horas
    • Herramienta tecnológica: Microsoft Teams
    • Fechas y horarios. El que más convenga a su organización
    • Participantes: Desde 1 hasta 18 personas por la misma inversión
  • Modalidad 2. Curso presencial
    • Duración. En 1 sesión de 8 horas
    • Fechas y horarios. El que más convenga a su organización
    • Participantes: Desde 1 hasta 18 personas por la misma inversión

Inversión

Por favor, escríbanos un correo a capacitacion@oficinaverde.org.mx junto con tres datos: Nombre, teléfono y empresa, y a la brevedad enviaremos un folleto digital con la información completa, o bien puede comunicarse al tel. (55) 23-28-35-55 en donde con gusto podremos atenderle.

Resumen
5S + KAIZEN para profesionalizar sistemas de gestión ISO
Tipo de servicio
5S + KAIZEN para profesionalizar sistemas de gestión ISO
Proveedor
Oficina Verde, Telephone No.55-23-28-35-55
Area
Mexico
Descripción
Objetivo: Analizar la metodología 5S's desde la realidad mexicana del personal operativo con el acrónimo SOLES