El curso incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para facilitar la implementación del curso 5S +KAIZEN
Objetivo
- Analizar los aspectos de la metodología de las 5S desde una aproximación a la realidad mexicana del personal operativo con el acrónimo SOLES (seleccionar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener) con el fin de mejorar las posibilidades de éxito en la implementación de esta metodología de trabajo a nivel operativo y gerencial.
- El curso 5S implementa en la operación de los sistemas de gestión los círculos de mejora continua o KAIZEN
Elementos que agregan valor al curso
- Aplicación inmediata. Entrega de documentos sencillos con acciones prácticas para una implementación rápida y exitosa
- Constancia de competencias laborales (DC-3) válida ante la S.T.P.S.
- Experiencia en capacitación empresarial. Desde 2005 a la fecha hemos capacitado a más de 2,000 empleados desde alta dirección hasta personal operativo.
- Impulsar una cultura encaminada a la mejora continua. Los instructores trabajan con la filosofía de “mejores prácticas” y los materiales del curso están actualizados y desarrollados con una metodología de mejora continua
Metodología de capacitación
Para hacer más accesible la información del curso 5S, generar reflexión y motivar compromiso se intercalan a lo largo del curso algunas dinámicas lúdicas tipo juego como son:
- Kahoot
- Jeopardy
- 100 expertos en EHS dijeron
Además se realiza el:
- Análisis conceptual de la normatividad
- Estudio práctico de un caso real
- Trabajo en equipo e individual
- Intercambio de experiencias
Nos adaptamos a la realidad de su empresa
El siguiente temario es tentativo, el cual se adapta a las necesidades y contexto de su organización.
Temario
- Las 5S en la vida cotidiana y en el trabajo
- Dinámica. Tienes 30 segundos
- Elementos esenciales
- Entorno físico y fomento de la disciplina
- Perspectiva mexicana para personal operativo SOLES
- Seleccionar
- Ordenar
- Limpiar
- Estandarizar
- Sostener
- Dinámica. Análisis de casos a través de 4 dinámicas de roles para encontrar los principales obstáculos y decidir en conjunto SOLES
- Aplicación en la operación cotidiana
- Sensibilización de cada empleado
- Establecimiento de objetivos
- Selección de actividades prioritarias
- Análisis de la situación actual
- Desarrollo de acciones correctivas
- Barreras para la implementación
- Dinámica. Trabajo en equipos para determinar principales problemas y categorizar su importancia
- Análisis de los círculos de mejora continua «CMC» o círculos KAIZEN
- Estructura para la operación de círculos KAIZEN
- Implementar en la organización círculos KAIZEN
- Herramientas de control de calidad
- Personajes de los círculos KAIZEN
- Proceso de trabajo en los círculos KAIZEN
- Control básico
- Indicadores para evaluar el avance
- Conclusiones en plenario (Actividad práctica)
Experiencia
Currículo empresarial
Somos una red de profesionistas que agrupa los conocimientos, habilidades y experiencias en ingeniería, administración y psicología con el objetivo de difundir y reflexionar «Buenas prácticas en calidad, EHS (Seguridad, higiene y ambiente) y RSE (responsabilidad social empresarial) para la excelencia en sistemas de gestión ISO»
Desde 2005 hemos apoyado a diversas organizaciones a cumplir sus objetivos. Clic para conocer más del Currículo empresarial
Forma de realizarse
El curso puede impartirse en las siguientes modalidades:
- Webinar virtual
- Curso presencial
Inversión
Por favor, escríbanos un correo a capacitacion@oficinaverde.org.mx junto con tres datos: Nombre, teléfono y empresa, y a la brevedad enviaremos un folleto digital con la información completa, o bien puede comunicarse al tel. (55) 23-28-35-55 en donde con gusto podremos atenderle.