El taller teórico-práctico incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para facilitar la implementación del análisis de riesgos en sistemas de gestión ISO

Objetivo

• Incorporar en su actual análisis de riesgos y oportunidades un enfoque complementario sobre tres metodologías que actualmente se están utilizando en diversas organizaciones para dar cumplimiento a las normas ISO/IATF para Sistemas de gestión (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018) y de esta forma encontrar áreas de mejora para su actual sistema de gestión.

Elementos que agregan valor al curso

• Aplicación inmediata. Entrega de documentos sencillos con acciones prácticas para una implementación rápida y exitosa
• Constancia de competencias laborales (DC-3) válida ante la S.T.P.S.
• Experiencia en capacitación empresarial. Desde 2005 a la fecha hemos capacitado a más de 2,000 empleados desde alta dirección hasta personal operativo.
• Impulsar una cultura encaminada a la mejora continua. Los instructores trabajan con la filosofía de “mejores prácticas” y los materiales del curso están actualizados y desarrollados con una metodología de mejora continua

Metodología de capacitación

Para hacer más accesible la información, generar reflexión y motivar compromiso se intercalan a lo largo del curso algunas dinámicas lúdicas tipo juego como son: 

• Kahoot
• Jeopardy
• 100 expertos en EHS dijeron

Además se realiza el:

• Análisis conceptual de tres metodologías desarrollando organizadores gráficos (mapa mental, cuadro sinóptico, mapa sinóptico)
• Planteamiento, análisis y reflexión sobre los principios de Gestión del riesgo presentes en la norma ISO 31000:2018. Gestión del Riesgo
• Estudio práctico de un caso real
• Trabajo en equipo para actualizar su información documentada
• Intercambio de experiencias

Nos adaptamos a la realidad de su empresa

El siguiente temario es tentativo, el cual se adapta a las necesidades y contexto de su organización.

Temario

• Aspectos básicos
  • Estructura de alto nivel en los sistemas de gestión ISO
  • Riesgo y oportunidad según ISO
  • Enfoque de procesos y SIPOC
• Análisis y evaluación de riesgos.
  • Peligros y riesgos
  • Factores de riesgo a controlar (análisis de tareas)
  • Evaluación del riesgo
• Gestión de riesgo
  • Consideraciones según ISO relativos a la identificación de peligros
  • Tres metodologías para la gestión de riesgos
  • Primer análisis. Metodología para la matriz de riesgos
  • Segundo análisis. Metodología AMEF de procesos
  • Tercer análisis. Revisión conceptual ISO 31000:2018. Gestión del riesgo
• Controles operacionales
  • Para qué se usan los controles operacionales
  • Tipos de controles operacionales
  • Jerarquía para la selección de controles operacionales
  • Eliminación y sustitución
  • Controles de ingeniería
  • Controles administrativos
• Seguimiento, medición y análisis
  • Establecer indicadores a los controles operacionales
  • A qué se pueda dar seguimiento
  • Qué se puede medir
  • Analizar la información para la toma de decisiones
• Planificación de acciones correctivas
  • Análisis de la causa raíz
  • Dinámica. Árbol de las causas (5 por qué´s)
  • Dinámica. Diagrama de Ishikawa
  • Planes de acción
• Actividad práctica
  • Retomar los documentos que su organización tiene para analizarlos con base en la información previamente revisada
  • Desarrollar un análisis de gestión del riesgo de su organización con base en la metodología que más se adapte a su realidad y necesidades
• Conclusiones en plenario

Experiencia

Currículo empresarial

Somos una red de profesionistas que agrupa los conocimientos, habilidades y experiencias en ingeniería, administración y psicología con el objetivo de difundir y reflexionar «Buenas prácticas en calidad, EHS (Seguridad, higiene y ambiente) y RSE (responsabilidad social empresarial) para la excelencia en sistemas de gestión ISO»

Desde 2005 hemos apoyado a diversas organizaciones a cumplir sus objetivos. Clic para conocer más del Currículo empresarial

Forma de realizarse

El curso puede impartirse en las siguientes modalidades:

• Webinar virtual 
• Curso presencial

Inversión

Por favor, escríbanos un correo a capacitacion@oficinaverde.org.mx junto con tres datos: Nombre, teléfono y empresa, y a la brevedad enviaremos un folleto digital con la información completa, o bien puede comunicarse al tel. (55) 23-28-35-55 en donde con gusto podremos atenderle.