El taller teórico-práctico incluye sin costo 6 meses de consultoría por teléfono y/o correo para facilitar la implementación del análisis de riesgos en sistemas de gestión ISO
Objetivo
- Incorporar en su actual análisis de riesgos y oportunidades un enfoque complementario sobre tres metodologías que actualmente se están utilizando en diversas organizaciones para dar cumplimiento a las normas ISO/IATF para Sistemas de gestión (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018) y de esta forma encontrar áreas de mejora para su actual sistema de gestión.
Elementos que agregan valor al curso
- Aplicación inmediata. Entrega de documentos sencillos con acciones prácticas para una implementación rápida y exitosa
- Constancia de competencias laborales (DC-3) válida ante la S.T.P.S.
- Experiencia en capacitación empresarial. Desde 2005 a la fecha hemos capacitado a más de 2,000 empleados desde alta dirección hasta personal operativo.
- Impulsar una cultura encaminada a la mejora continua. Los instructores trabajan con la filosofía de “mejores prácticas” y los materiales del curso están actualizados y desarrollados con una metodología de mejora continua
Metodología de capacitación
Para hacer más accesible la información, generar reflexión y motivar compromiso se intercalan a lo largo del curso algunas dinámicas lúdicas tipo juego como son:
- Kahoot
- Jeopardy
- 100 expertos en EHS dijeron
Además se realiza el:
- Análisis conceptual de tres metodologías desarrollando organizadores gráficos (mapa mental, cuadro sinóptico, mapa sinóptico)
- Planteamiento, análisis y reflexión sobre los principios de Gestión del riesgo presentes en la norma ISO 31000:2018. Gestión del Riesgo
- Estudio práctico de un caso real
- Trabajo en equipo para actualizar su información documentada
- Intercambio de experiencias
Nos adaptamos a la realidad de su empresa
El siguiente temario es tentativo, el cual se adapta a las necesidades y contexto de su organización.
Temario
- Aspectos básicos
- Estructura de alto nivel en los sistemas de gestión ISO
- Riesgo y oportunidad según ISO
- Enfoque de procesos y SIPOC
- Análisis y evaluación de riesgos.
- Peligros y riesgos
- Factores de riesgo a controlar (análisis de tareas)
- Evaluación del riesgo
- Gestión de riesgo
- Consideraciones según ISO relativos a la identificación de peligros
- Tres metodologías para la gestión de riesgos
- Primer análisis. Metodología para la matriz de riesgos
- Segundo análisis. Metodología AMEF de procesos
- Tercer análisis. Revisión conceptual ISO 31000:2018. Gestión del riesgo
- Controles operacionales
- Para qué se usan los controles operacionales
- Tipos de controles operacionales
- Jerarquía para la selección de controles operacionales
- Eliminación y sustitución
- Controles de ingeniería
- Controles administrativos
- Seguimiento, medición y análisis
- Establecer indicadores a los controles operacionales
- A qué se pueda dar seguimiento
- Qué se puede medir
- Analizar la información para la toma de decisiones
- Planificación de acciones correctivas
- Análisis de la causa raíz
- Dinámica. Árbol de las causas (5 por qué´s)
- Dinámica. Diagrama de Ishikawa
- Planes de acción
- Actividad práctica
- Retomar los documentos que su organización tiene para analizarlos con base en la información previamente revisada
- Desarrollar un análisis de gestión del riesgo de su organización con base en la metodología que más se adapte a su realidad y necesidades
- Conclusiones en plenario
Experiencia
Currículo empresarial
Somos una red de profesionistas que agrupa los conocimientos, habilidades y experiencias en ingeniería, administración y psicología con el objetivo de difundir y reflexionar «Buenas prácticas en calidad, EHS (Seguridad, higiene y ambiente) y RSE (responsabilidad social empresarial) para la excelencia en sistemas de gestión ISO»
Desde 2005 hemos apoyado a diversas organizaciones a cumplir sus objetivos. Clic para conocer más del Currículo empresarial
Forma de realizarse
El curso puede impartirse en las siguientes modalidades:
- Webinar virtual
- Curso presencial
Inversión
Por favor, escríbanos un correo a capacitacion@oficinaverde.org.mx junto con tres datos: Nombre, teléfono y empresa, y a la brevedad enviaremos un folleto digital con la información completa, o bien puede comunicarse al tel. (55) 23-28-35-55 en donde con gusto podremos atenderle.