Dinámica de roles (metodología 6 sombreros)

Actividad práctica para sensibilizar y capacitar en RSE y EHS a través de una dinámica de roles con la metodología 6 sombreros para pensar y de esta forma analizar situaciones desde un punto de vista diferente al propio y encontrar otras soluciones para diseñar mejores prácticas de trabajo

Diversas dinámica de roles con la metodología 6 sombreros 

  • “En dónde vamos a invertir”. Dinámica QEHS
  • “Divide y vencerás”. Dinámica ambiental
  • “Qué tanto es tantito”. Dinámica de seguridad e higiene
  • “Ese no es mi problema”. Dinámica en sistemas de gestión
  • “Ley de bolsas plásticas” Dinámica para RSE

Desarrollo de la dinámica con la metodología 6 sombreros

  • Brindar información del tema y de la problemática a abordar (RSE, calidad, seguridad, salud, ambiente) para establecer una base de conocimiento general
  • A cada equipo se le brinda un rol con información puntual para que lo defiendan y tomen decisiones
  • Cambio de rol. Se brindan ciertas situaciones y se hace un cambio de rol (sombrero) con el fin de pensar de otra manera y visualizar la problemática desde otra perspectiva (cambio de estructura de pensamiento)
  • Conclusiones finales y compromisos personales

Experiencia

dinámica de roles

Currículo empresarial

Somos una red de profesionistas que agrupa los conocimientos, habilidades y experiencias en ingeniería, administración y psicología con el objetivo de difundir y reflexionar «Buenas prácticas en calidad, EHS (Seguridad, higiene y ambiente) y RSE (responsabilidad social empresarial) para la excelencia en sistemas de gestión ISO»

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Inversión

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Resumen
Dinámica de roles para RSE y EHS (metodología 6 sombreros)
Tipo de servicio
Dinámica de roles para RSE y EHS (metodología 6 sombreros)
Proveedor
Oficina Verde, Telephone No.55-23-28-35-55
Area
Mexico
Descripción
Actividad práctica para sensibilizar y capacitar en RSE y EHS a través de una dinámica de roles con la metodología 6 sombreros para pensar y de esta forma analizar situaciones desde un punto de vista diferente al propio y encontrar otras soluciones para diseñar mejores prácticas de trabajo